2026年6月11日,第五期"雙百跨越"污水處理標桿比選首場區域評審會(北京站)在E20環境平臺兩山科匯館產品中心順利舉辦。
本次評審聚焦智能化、社會化兩大核心賽道,匯聚全國水務行業權威專家、各大龍頭水務企業及標桿污水廠代表,以"現場匯報+專家評議"的標準化評審模式,完成23座入圍污水處理廠的標桿評審工作,為污水處理行業智能化轉型、社會化服務升級樹立優質范本,助力行業高質量、可持續發展。
"雙百跨越"污水處理標桿聯盟深耕行業近六年,始終堅守"樹立行業標桿、推廣先進經驗、引領產業升級"的初心使命,持續搭建行業交流比拼、經驗共享、技術互通的優質平臺。截至目前,聯盟已成功開展四期標桿比選工作,累計甄選112座行業標桿污水處理廠,包含4座行業領跑者標桿廠,構建起以"高質六化"為核心的完善標桿評價體系,成為推動污水處理行業迭代升級的核心力量。
本次第五期標桿比選延續高標準、嚴要求的評審準則,聚焦當下水務行業轉型升級的核心痛點與發展趨勢,重點圍繞智能化落地應用、社會化責任建設兩大維度開展評審選拔,挖掘行業優質標桿項目。
本次評審會流程規范、節奏緊湊,全天活動有序落地。

上午9時,會議正式拉開帷幕。E20環境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤首先為評審會致辭。他代表聯盟秘書處,向百忙之中蒞臨現場的各位評審專家及遠道而來的水廠代表致以熱烈歡迎與衷心感謝。
傅濤指出,智能化與社會化是當下行業轉型升級的兩大核心命題——人工智能、大數據、物聯網等技術飛速發展,使智能化從"可選項"變為"必選項",深刻重塑著生產方式、管理模式與運營效率;而社會化則關乎水務企業的責任擔當與價值彰顯,是行業贏得社會認可、實現可持續發展的基石。他期待本次評審能挖掘出更多在兩大維度表現突出的優秀污水處理廠,以標桿力量引領行業向更高水平邁進。

隨后,雙百聯盟秘書處高級研究員何峰作主題介紹,簡要回顧了"雙百跨越"行動計劃的發起背景與推進脈絡。他介紹,聯盟自2020年由E20環境平臺聯合行業領跑企業發起成立,至今已匯聚21家成員單位,共同確立了以"高質六化"(精細化、智能化、低碳化、資源化、生態化、社會化)為核心的行業發展路徑。
在戰略布局上,聯盟圍繞運營服務品牌建設、人才培養、數據共享體系構建、標桿廠評選及技術創新孵化等方面持續發力,已累計評選112座標桿廠(含4座領跑者標桿廠),并通過制定"1+6"質量分級服務標準、形成"3+1"領跑者標桿產生機制,為行業高質量發展奠定了堅實的標準支撐與標桿引領基礎。

本次北京站評審會陣容專業、參與規模盛大,匯聚21位行業權威評審專家、23座污水處理廠代表同臺交流競技。其中,智能化賽道參評水廠15座,社會化賽道參評水廠8座,智能化+社會化雙維度參評水廠4座。

評審環節分為上、下午兩個場次,全程高效有序、亮點紛呈。上午場由戴曉虎教授擔任專家組組長,集中開展9座智能化標桿候選水廠評審,各廠代表圍繞廠區運營現狀、智能化技術落地、工藝優化升級、運營管理創新等核心內容進行匯報展示,全方位呈現水廠數字化、智慧化改造成果。下午場由王洪臣教授擔任專家組組長,剩余14座參評水廠陸續完成答辯評審。


答辯環節中,評審專家團隊結合各水廠匯報內容,圍繞核心運營指標核實、智能化系統落地成效、智慧運維體系搭建、社會化服務模式創新、精細化運營管理特色等關鍵維度精準提問、深度點評。
專家團隊既肯定各參評水廠的創新實踐與建設成果,也針對行業普遍存在的智能化應用碎片化、社會化服務同質化、智能運營體系不完善等痛點問題,給出專業化、可落地的優化升級建議,為各水廠后續提質升級指明方向。
評審會尾聲,專家組依據統一評分細則,從智能化應用實效、社會化建設質量、運營管理水平、創新示范價值等維度進行綜合打分、獨立評議。
后續,雙百聯盟秘書處將整合專家評分數據,核算平均分并給出最終評審結果。本輪標桿評審結果將在8月中旬水業熱點論壇統一匯總公示,持續打造可復制、可推廣的行業標桿案例。
評審間隙,主辦方組織全體參會人員開展集體合影及兩山科匯館產品中心參觀活動,為行業同仁搭建近距離交流、深度互通的平臺,促進先進技術、優質運營經驗的共享互通。
本次第五期標桿比選北京站區域評審會的圓滿舉辦,不僅集中展示了國內污水處理廠在智能化轉型、社會化建設中的最新成果與創新實踐,更搭建了行業對標學習、技術交流、資源共享的高端平臺。
編輯:趙凡
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