2月28日，重慶水務（601158）集團在渝中區水廠3樓會議室召開了2026年復工復產、沖刺“開門紅”暨年度生產經營工作部署會。會議由黨委副書記、總經理付朝清主持，黨委書記、董事長鄭如彬出席會議并講話。集團在家領導，本部各部門負責人、所屬二級單位主要負責人以及部分合營公司董事長、總經理參會。
會議首先通報了集團2026年經營任務目標情況。各單位主要負責人結合本單位實際作了表態發言，表明了直面挑戰、攻堅克難的決心。集團各分管領導結合工作實際，對年度重點任務進行了再強調、再部署，提出了具體明確的工作要求。
會上，鄭如彬強調，一是要樹立集團“一盤棋”意識，嚴控各類成本和日常開支，把“過緊日子”貫穿生產經營全過程。二是要抓好市場拓展及新業態培育，不斷提升市場份額，積極培育產業增長點，進一步擴大業態價值。三是要推動科創核心技術突破，加快新技術、新設備、新工藝的研發應用，推動形成核心競爭力。四是要大力弘揚釘釘子精神，對集團的決策部署的重點工作保持恒心韌勁，一錘接著一錘敲，一環扣著一環擰，確保達成目標。
付朝清就抓好全年開局及重點工作提出五項要求：一是“馬力全開”抓開局，各單位要全力奪取首季“開門紅”，確保實現“全年勝”。二是“一馬當先”強服務，結合開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，以落實新《供水條例》為抓手，提升服務品質。三是“策馬揚鞭”促創新，堅持需求與問題導向，做實精細運營，培育新發展動能。四是“馬不停蹄”防風險，打好安全環保主動仗，強化全過程合規經營管理。五是“勒馬收韁”守廉潔，壓實“一崗雙責”，持續鞏固風清氣正的政治生態。
編輯：徐冰冰
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